在线网校系统有哪些坑值得注意?

关于这个问题,我还是很有发言权的,毕竟我上一家公司就是做网校系统的,而我本人也是做相应产品开发的,负责的事项也…

关于这个问题,我还是很有发言权的,毕竟我上一家公司就是做网校系统的,而我本人也是做相应产品开发的,负责的事项也比较多,所以这里我就来说说现在的在线网校系统有多坑吧。

在线教育确实很有市场,这不可否认,但绝大部分人却被市面上一些乱七八糟的炒作概念给忽悠得晕头转向,连在线教育最基本,也是最重要的事都不管不顾了。

在线教育怎么做?最重要、最正确的就是应该集结一个公司的力量,打造出一门绝对爆火的超级精品课程,先把口碑和品牌打造起来,才能有资格谈实力谈教育,以及谈未来。

教育核心的东西还是课程,术业有专攻,教育的领域那么大,绝对不是说一家机构可以把所有的课程都做的很好。它一定是众多顶尖的教育机构,每个人做好自己专注的事,大家一起做起来的。

对于单个的教育机构,核心,是做爆品,要点,在于专注。

一家好的教育机构,绝不是说我什么课程都做,否则它每个课程都会做的不咋地。它一定是专注于某个方向的一门或者很少几门,把它做到极致。

因此教育机构完全没有必要自己有一个独立平台,做独立网校是最蠢的一件事。为什么?

做平台,一定要具备大规模,互联网的一个重大特点就是大体量,爆发式传播。

而一家教育机构一共可能也就那些课程,廖廖几门课程根本不值得用一个独立网校来支撑,更不值得去承担那么高昂的网校成本。否则结果很可能是:网校无人问津,成为鬼校,空校。

我去过很多客户的网校去看过,大部分产品最后都成了无人问津的鬼校。所谓的续费率,它不能看短期,要看三年以上的续费率,不能看第二年的续费率是多少,第二年的续费率没有任何意义,第一年刚做,做的不好第二年会再挣扎一年,第三年才真正死掉。所以能连续三年以上都在使用我们网校产品,才能真正说明我们的东西是真正有价值的。而三年以上的续费率又是多少?真正用我们网校产生价值的客户又有多少?公司上上下下两百多人就没搞明白在线教育是怎么回事。

如果搞懂了,在线教育也好,在线网校系统也罢,最终都能活得好好的,而且还是越来越好的那种。

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